그는 당의 지도 역량이 국가의 새로운 발전 여정에서 매우 중요하다며 간부를 준비하는 것이 그 핵심이라고 했다. 그러면서 간부를 평가할 때 단순히 기대되는 직위나 과거의 직책만을 기준으로 삼아서는 안 되며, 그들의 난제 해결과 병목현상 해소, 팀 구축, 후계자 양성, 그리고 얻은 대중의 신뢰 등을 종합적으로 평가해야 한다고 강조했다.
또한 국가에는 비전과 강한 실행력을 갖추고, 원칙을 고수하며, 결단력과 책임감을 지닌 동시에 권력 사용에 있어 자제력을 발휘하고, 개인이나 집단의 이익보다 공익을 우선시하는 간부가 필요하다고 역설했다.
또 럼 서기장 겸 국가주석은 인사 계획이란 단순히 간부를 위한 자리를 미리 확보해두는 과정이 아니라, 준비, 교육, 검증, 선발의 과정임을 분명히 했다. 이어 인사 대상에 포함된다는 것은 특정 시점에서 해당 간부의 발전 가능성을 조직적으로 인정하는 것일 뿐 임명이나 승진, 추천을 보장하거나 자동적으로 부여하는 권리가 아니라고 설명했다.
이러한 발전 가능성은 정치적 자질과 역량, 신뢰도, 실제 성과를 통해 지속적으로 입증돼야 한다고 또 서기장 겸 국가주석은 덧붙였다.
그는 새로운 인재에 대한 개방성을 유지해야 한다며, 중요한 것은 인사 계획에 포함되는 것이 아니라 이후 간부가 어떻게 성장하느냐에 달려 있다고 말했다.
또 럼 서기장 겸 국가주석은 각 간부가 정해진 기준을 객관적으로 평가 가능한 자질, 역량, 성과로 전환해야 한다고 당부했다.
또한 정치적 담력과 윤리, 청렴성이 기본이 되며, 사고방식과 실행 역량이 핵심 역량이고, 실제 성과, 신뢰, 결과, 실무에서 얻은 신임이 최종적인 평가 기준임을 강조했다.
또 럼 서기장 겸 주석은 인사 계획에 포함된 이후 간부의 관리, 교육, 배치에 대한 강력한 개혁이 필요하다며 인사 계획은 지속적인 관리, 교육, 배치, 평가, 활용과 연계될 때에만 의미가 있다고 밝혔다.
인사 풀은 진정으로 개방적이고 역동적으로 유지되어야 하며, 간부 활용과 보호는 권력 통제 및 선별과 병행돼야 한다고 말했다.
또 럼 서기장 겸 국가주석은 당 중앙조직위원회에 보고서를 더욱 정교하게 다듬고, 사무국의 지도 하에 있는 간부 인사 계획과 관련된 규정, 제도, 실행 방안을 재검토할 것을 지시했다. 각 과제는 명확한 주관 기관, 기한, 기대 성과가 있어야 하며, 실질적인 변화 없이 추가 문서를 발표하는 일은 없어야 한다고 강조했다.
그는 이와함께 각급 당 위원회와 당 조직, 지도부 및 기관장이 소관 간부의 관리·교육·평가에 대해 직접 책임을 져야 한다고 강조했다.
