타인호아성, 관광산업 구조조정...지역경제 성장 견인차 되나

관광 전문가들에 따르면, 결의 제26-NQ/TW호는 베트남 관광산업의 새로운 방향을 제시하며, 단순히 ‘방문객 수를 세는’ 사고방식에서 벗어나 가치 창출과 경쟁력 강화에 초점을 맞추도록 전환했다.

타인호아성 당위원회는 성당 당대회 결의와 정치국 결의 제58-NQ/TW호(2020.8.5) ‘2030년까지, 2045년 비전으로 타인호아성 건설 및 발전’의 이행을 위해 관광을 주력 경제 부문으로 선정했다.

최근 관광 부문은 일련의 투자 프로젝트를 통해 관광 서비스 품질을 개선하며, 성의 사회·경제 발전에서 특히 중요한 역할과 위상을 점차 확립해왔다. 관광지와 노선을 연결하는 개방적인 법적 틀과 교통 인프라는 성의 주요 돌파구 중 하나로 꼽힌다.

2025년, 타인호아 관광산업은 서비스 품질과 관광지 브랜드에서 큰 발전을 이뤘다. 다란 레스토랑 체인, 푸르엉 에코 가든 리조트, 멜리아 빈펄 타인호아 등 우수 단위가 국내외 다양한 상을 수상하며, 성의 국내외 관광 지도상 위상을 공고히 하는 데 기여했다.
올해 1~8월 통계에 따르면, 타인호아는 약 1,540만 명의 관광객을 유치해 2026년 계획의 91.9%를 달성했다. 관광 총수입은 약 4조 동에 달했다.

2026년은 타인호아 관광이 2026~2030년 기간 동안 지속가능하고 고품질의 발전을 가속화하는 데 있어 중요한 해로, 타인호아의 문화, 역사, 자연경관, 인적 자원의 잠재력과 강점을 효과적으로 활용하는 것과 연계되어 있습니다.

브엉 티 하이 옌 타인호아성 문화체육관광국 부국장

브엉 티 하이 옌 타인호아성 문화체육관광국 부국장은 2026년이 타인호아 관광이 2026~2030년 기간 동안 지속가능하고 수준 높게 발전하는 데 있어 중요한 해로, 타인호아의 문화, 역사, 자연경관, 인적자원의 잠재력과 강점을 효과적으로 활용하는 것과 연계되어 있다고 밝혔다.

타인호아 관광산업은 해양관광, 문화·정신관광, 지역사회 기반 생태관광 등 3대 핵심 상품군을 점차 완성해가고 있다. 전통적인 관광지와 더불어, 성은 다양한 고급 서비스 상품을 운영에 도입해 방문객의 경험을 다변화하고, 서비스 품질을 높이는 한편, 고소비 방문객층에서의 수익 증대에 기여하고 있다.

타인호아성 당위원회가 주최한 결의 제26호 학습·전파·이행 회의에서 발표자들은 문화가 핵심 기반이 되고, 정체성과 경험 품질이 경쟁우위가 되는 새로운 관광 발전 모델에 대한 높은 공감대를 보였다.

이는 과학, 기술, 혁신, 디지털 전환을 바탕으로 하며, 관광 발전을 통합 경제 생태계 접근 방식으로 추진해 타 부문 발전의 동력을 창출하고, 경제·문화·사회·환경의 지속가능한 발전을 보장하는 한편, 문화외교 및 국제통합을 확대하는 데 목적이 있다.

성은 관광산업 구조조정 정책을 채택해 결의 제26호의 정신에 따라 양적 성장에서 질적 성장으로 발전 모델을 강력히 전환하고 있다. 스마트, 친환경, 창의적이고 지속가능한 관광 발전을 위해 성은 각 지역에 인적자원의 질 향상과 노동, 고용, 사회보장 문제의 적절한 해결을 지시했다.

타인호아성 당위원회는 2030년까지 관광이 GDP의 10~12%를 직접 기여하는 목표 달성을 위해 각급 당위원회에 행동 프로그램, 계획, 관광 발전 프로젝트를 발표하도록 지시해 명확한 법적·정치적 틀을 마련했다. 각 지역은 문화, 생태, 지역사회 기반, 고품질 관광 등 핵심 관광 상품을 명확히 정의하고, 유산 보존 및 지속가능한 발전과 연계해야 한다.

각급 당위원회는 안전하고 현대적인 관광 환경 조성에 지도력을 집중하고 있다. 각 지역은 관광 발전 목표를 연간 및 장기 사회·경제 발전 계획에 포함시키고, 인프라, 교통, 관광 상품 홍보를 위한 적정 예산을 확보하는 한편, 문화 정체성 보존, 환경보호, 친근한 관광 발전에 대한 대중 인식 제고를 위한 홍보를 강화해야 한다.