현재 전국적으로 약 8만 개의 기술 기업이 활동하고 있더. 이는 2020년 대비 1.4배 증가한 수치다. 2025년 이 부문의 총 매출은 1,980억 달러로, 2024년 대비 약 26% 증가할 것으로 추정된다.
미국, 유럽, 일본 등 까다로운 시장에도 다양한 디지털 제품과 서비스가 수출되면서 연간 약 150억 달러의 수익을 창출하며 베트남의 창의성을 세계 무대에 알리고 있다.
디지털 기술 기업들은 새로운 성장 동력 창출에도 앞장서고 있다. 5G 네트워크는 현재 인구의 90%를 커버하고 있으며, 전자상거래 시장은 급성장해 2025년에는 360억 달러에 이를 전망이다. 이는 2020년의 세 배에 달하는 수치다. 디지털 결제 역시 빠르게 확산되어, 2025년 비현금 결제 거래액은 GDP의 26배, 비현금 거래 건수는 200억 건을 넘어설 것으로 보인다.
현재 전국적으로 약 8만 개의 기술 기업이 활동하고 있다. 이는 2020년 대비 1.4배 증가한 수치다. 2025년 이 부문의 총 매출은 1,980억 달러로, 2024년 대비 약 26% 증가할 것으로 추정된다.
동시에 기술 기업들은 에너지, 교통, 환경, 보건, 교육 등 다양한 분야에서 디지털 전환을 가속화하고 있다.
그러나 베트남 기업의 기술 역량과 전문성은 여전히 제한적이고 불균형하다. 베트남에는 공급망을 주도할 자원과 영향력을 갖춘 대형 기술 기업이 충분하지 않다.
국내 디지털 인재 역시 실제 개발 수요를 충족하지 못하고 있으며, 특히 반도체, 인공지능, 칩 설계 등 신흥 분야에서 인력 부족이 두드러진다.
이러한 원인으로는 기술 변화에 뒤처진 규제적 사고방식, 새로운 모델을 위한 시범 제도 도입 시 책임을 회피하는 위험 회피 문화, 실질적이지 못한 지원 정책, 그리고 기술 기업의 특성을 반영한 맞춤형 제도 부재 등이 꼽힌다.
이와 더불어 많은 기업들이 재정적 역량, 경영 능력, 비전이 부족하고, 여전히 단기적 성장 전략에 머무르고 있다. 특히 기업 간 신뢰 부족은 효과적으로 경쟁할 수 있는 동맹 및 생태계 형성을 저해하는 주요 요인이다.
전문가들은 베트남이 과학, 기술, 혁신, 디지털 전환이 주도하는 두 자릿수 성장률을 달성하기 위해서는, 핵심 기술을 주도하고 시장을 선도할 수 있는 대형 기술 기업 육성을 위한 획기적인 제도와 정책을 도입해야 한다고 지적한다.
이러한 기업들은 ‘기관차’ 역할을 하며 생태계를 구축하고, 중소기업이 국내 시장을 선점·지배하도록 이끌며, 점차 국제 시장으로 진출해 글로벌 공급망에 더 깊이 참여할 수 있도록 할 것이다.
성공은 정책만으로 이뤄지지 않는다. 기술 커뮤니티 내 선도적이고 도전적인 정신, 그리고 돌파를 향한 강한 추진력이 함께할 때, 베트남은 새로운 지역 및 글로벌 기술 허브로 도약할 수 있다.
국가는 또한 ‘주요 고객’ 역할을 하며, 베트남 디지털 제품 및 서비스에 대한 조달 정책과 공공 발주를 개발해야 한다. 기관들이 직접 공공 투자에서 턴키 방식의 디지털 서비스 발주로 전환하도록 장려하면, 기술 기업의 재정 안정에도 도움이 될 것이다.
아울러 고급 기술 인재를 양성·유치·유지하기 위한 정책도 필요하다. 교육은 ‘학교가 제공할 수 있는 것’에서 ‘시장 수요에 맞는 것’으로 전환되어야 하며, 실무 중심의 학습을 강화해 실질적 역량을 갖춘 인재를 배출해야 한다.
성공은 정책만으로 이뤄지지 않는다. 기술 커뮤니티 내 선도적이고 도전적인 정신, 그리고 돌파를 향한 강한 추진력이 함께할 때, 베트남은 새로운 지역 및 글로벌 기술 허브로 도약할 수 있다.
