또 럼 서기장 겸 국가주석은 언론 기관과 모든 언론인이 혁명 전통을 혁신의 원동력으로 전환하기를 희망한다고 밝혔다.
또 럼 서기장 겸 국가주석은 베트남 혁명 신문의 날(1925.6.21) 101주년을 맞아 발표한 기고문에서 베트남 혁명 신문이 디지털 시대에도 국가와 국민을 위해 계속해서 중요한 기여를 할 것으로 믿는다고 강조했다. 베트남통신사(VNA)는 또 럼 서기장 겸 국가주석의 기고문 번역문을 소개한다.
디지털 시대의 베트남 혁명 신문
또 럼
베트남 공산당 중앙위원회 서기장
베트남 사회주의공화국 국가주석
100년이 넘는 세월 동안 국가와 함께해온 베트남 혁명 신문은 현재 거의 모든 측면에서 심대한 변화를 겪으며 새로운 발전 단계에 진입하고 있다. 디지털 공간은 일상생활에서 빼놓을 수 없는 요소가 되었으며, 디지털 기술, 빅데이터, 인공지능(AI), 소셜미디어, 국경을 초월한 커뮤니케이션 플랫폼은 정보의 생성, 유통, 수용, 검증 방식을 근본적으로 변화시켰다.
오늘날 사람들은 온라인 플랫폼을 통해 학습·일·소통·비즈니스를 하고 오락을 즐기며 의견을 표명하고 사회 문제에 참여한다. 빠르고 다양한 정보의 흐름은 지식 확산, 사회적 민주주의 증진, 혁신에 막대한 기회를 제공한다. 당의 주요 방침, 국가의 새로운 정책, 긍정적인 정보는 다양한 형식과 채널을 통해 수천만 명에게 동시에 전달될 수 있게 되었다. 기술은 신문을 국민에게 더 가깝게 만들었으며 피드백을 더 신속하게 받을 수 있도록 했다.
그러나 온라인 환경은 정보 지형을 더욱 복잡하게 만들었으며 순간적인 감정, 허위 정보, 알고리즘 조작, 의도적인 오도 등으로 인해 더욱 취약해지고 있다. 가짜 뉴스, 반쪽짜리 진실, 모호한 정보, 조작된 이미지와 음성, AI 생성 콘텐츠, 저작권 침해, 사이버 공격, 데이터 도난 등이 점점 더 정교해지고 있다. 허위 정보는 진실이 검증되기도 전에 광범위하게 퍼질 수 있다. 조작되거나 선택적으로 편집된 발언은 개인과 조직의 명예를 훼손할 수 있으며 심지어 당과 국가 정책에 대한 국민의 신뢰를 약화시킬 수도 있다.
새로운 커뮤니케이션 질서 속에서 신문은 더 이상 정보 유통에 대한 독점적 지위를 누리지 않는다. 2025년 말 기준, 베트남의 인터넷 이용자는 약 8.560만 명(전체 인구의 84.2%)에 달하며, 소셜미디어 사용자 계정은 약 7.900만 개에 이른다. 최신 통계에 따르면, 베트남 이용자들은 국내 소셜미디어 플랫폼에 약 1억 1.000만 개, 해외 소셜미디어 네트워크에 약 2억 300만 개의 계정을 보유하고 있다. 이러한 디지털 환경은 언론에 전례 없는 기회를 제공하는 동시에 플랫폼과 이용자들이 매시간, 매분마다 생성하는 방대한 콘텐츠와 직접 경쟁해야 하는 과제를 안긴다. 디지털 공간에서는 거의 모든 개인이 정보원이 될 수 있으며, 소셜미디어 계정은 특정 커뮤니티에 영향력을 행사할 수 있다.
그러나 이러한 변화가 베트남 혁명 신문의 역할을 약화시키는 것은 아니다. 오히려 정보가 풍부해질수록 사회는 신뢰할 수 있는 정보원을 더욱 필요로 하게 된다. 무엇이 진실이고 무엇이 추가 검증이 필요한지, 무엇이 단순한 군중 심리나 의도적 조작에 불과한지 구분해야 하기 때문이다. 이를 위해서는 전문성, 엄격한 언론윤리, 모든 압력에 굴하지 않는 강인함이 요구된다. 신문은 대중이 신뢰할 수 있는 검증의 장이어야 하며, 단순히 유행을 좇아서는 안 된다. 사회는 진실을 정확히 이해할 수 있는 신뢰할 만한 정보원을 필요로 한다. 시민들은 무엇이 일어났는지, 왜 일어났는지, 누가 영향을 받았는지, 책임은 어디에 있는지, 근거 있는 해결책은 무엇인지 알아야 한다.
디지털 공간에서는 데이터가 풍부하고 콘텐츠가 다양하며, 표현이 혁신적이고, 정책 분석이 심도 있는 신문 작품이 요구된다. 디지털 전환, 녹색 전환, 행정 개혁, 사회복지 정책, 글로벌 경제 변동 등 오늘날의 많은 이슈는 단편적인 정보만으로는 이해하기 어렵다. 따라서 신문의 책임은 단순히 더 빠른 것이 아니라 무엇보다 더 정확하고 더 통찰력 있으며, 더 유익해야 한다는 데 있다.
이러한 요구에 따라 신문의 디지털 전환은 단순히 온라인 플랫폼을 추가하거나 소셜미디어 계정을 개설, 또는 첨단 장비에 투자하는 것에 그쳐서는 안 된다. 리더십 사고, 뉴스룸 모델, 제작 워크플로우, 데이터 관리, 콘텐츠 유통, 청중 측정, 미디어 경제, 전문 문화 등 전반에 걸친 포괄적 혁신이 필요하다. 디지털 저널리즘은 기존 언론이 새로운 플랫폼에서 운영되는 것이 아니라 새로운 환경에서 언론을 조직하는 새로운 방식이다.
뉴스룸 내에서는 모든 기사가 명확한 목표를 가진 정보 상품으로 다뤄져야 한다. 형식이나 플랫폼에 관계없이 모든 콘텐츠는 정확성, 인간성, 검증, 책임이라는 동일한 기준을 따라야 한다. 매체의 주요 플랫폼에서의 진지한 저널리즘이 다른 곳에서는 낮은 기준으로 운영되어서는 안 된다. 신문이 더 많은 플랫폼에서 활동할수록 전문 기준의 일관성이 더욱 중요하다.
디지털 시대에 데이터는 신문의 핵심 축이 되었다. 데이터는 단순한 수치의 집합이 아니라 검증의 토대이자 신문 제품을 더 설득력 있고 포괄적으로 제작·제시하는 도구다. 세계 주요 언론사와 기관들은 데이터 개발에 막대한 투자를 하고 데이터 관련 업무에 상당한 인적 자원을 투입하고 있다. 잘 구축되고 효과적으로 관리되는 데이터는 신뢰도를 높이고 언론사가 문제를 조기에 파악할 수 있게 한다.
또 다른 중요한 과제는 국경을 초월한 디지털 플랫폼에 대응하는 주도성을 유지하는 것이다. 신문은 모든 플랫폼에서 청중이 있는 곳 어디든 도달해야 하지만 외부 알고리즘에 의존해서는 안 된다. 클릭 수와 추천 시스템에만 집중하는 언론사는 청중 데이터 접근, 콘텐츠 유통 통제, 브랜드 정체성, 알고리즘 변화에 대한 회복력을 잃을 위험이 있다. 사이버 공간을 주도한다는 것은 글로벌 플랫폼을 활용함과 동시에 자체 채널, 충성도 높은 청중 커뮤니티, 독립 데이터셋, 신뢰받는 브랜드를 구축하는 것을 의미한다.
이러한 배경에서 국가 정보 주권에 대한 인식 제고가 필수적이다. 혁명 신문은 그 주권을 수호하는 선도적 역할을 계속해야 한다. 정보 주권을 지킨다는 것은 세계와 단절한다는 의미가 아니다. 베트남은 다언어, 멀티미디어, 현대적 스토리텔링을 통해 베트남만의 정체성을 지키면서 국가 메시지를 세계에 전달할 수 있는 강력한 디지털 대외 언론이 필요하다. 국가의 쇄신 성과, 문화적 가치, 독립·자주·자강·평화·우호·협력·발전이라는 대외정책은 설득력 있는 데이터와 흥미로운 콘텐츠로 전달되어야 한다.
이 사명을 완수하기 위해 신문에는 지속 가능한 발전을 위한 자원이 필요하다. 디지털 저널리즘 경제는 혁명 신문의 목표 및 방향성과 상충하지 않는다. 충분한 자원이 없다면 언론사는 기술 투자, 저작권 보호, 인재 양성, 전문 인력 유치에 어려움을 겪게 된다. 그러나 상업 활동은 신문의 사명을 뒷받침해야 하며, 선정주의, 클릭베이트, 사생활 침해, 정치·사회 정보의 상품화로 흐르지 않도록 해야 한다. 디지털 구독, 저작권 라이선스, 데이터 서비스, 특화 콘텐츠 상품 등 새로운 수익원을 개발해야 한다. 건전한 비즈니스 모델 없이는 고품질 보도, 탐사보도, 심층 분석, 팩트체크, 저작권 보호에 대한 투자를 지속하기 어렵다.
저작권 보호 역시 디지털 및 AI 환경에서 엄격히 시행되어야 한다. 신문 콘텐츠는 창의적 노력, 취재, 검증, 편집, 재정 투자, 법적 책임의 산물이다. 무단 복제, 조작, 집계, 상업적 이용은 신문의 경제적 기반을 약화시킨다. 저작권 보호는 정당한 노동을 보호하고 사회의 정보 품질을 지키는 일이다.
궁극적으로 모든 것은 사람에 달려 있다. 모든 정책 방향과 전략은 인간에 의해 좌우된다. 디지털 시대의 언론인은 데이터, 디지털 도구, 소셜미디어, 오픈소스 정보, 정보 보안 기준을 다룰 수 있어야 한다. 도구가 많아질수록 전문성은 더욱 강인해야 한다. 먼저 보도하고 나중에 검증하거나 소셜미디어에 편집 방향을 맡기는 경향을 경계해야 한다. 언론인은 조회수를 위해 신뢰를 희생해서는 안 된다. 모든 신문 작품을 출판하기 전에 ‘정확한가? 필요한가? 사회에 이로운가?’라는 세 가지 질문에 답할 수 있어야 한다.
언론 기관의 리더 역시 변화에 적응해야 한다. 디지털 뉴스룸에서 편집국장은 더 이상 단순한 콘텐츠 게이트키퍼가 아니라 제품·데이터·청중·기술·인적 자원까지 책임지는 전략가가 되어야 한다. 언론 기관은 새로운 업무 문화를 구축해야 한다. 전문적이고 검증에 엄격하며, 신속하게 대응하고 혁신에 개방적이며, 기준을 훼손하지 않는 범위 내에서 실험을 두려워하지 않아야 한다. 디지털 검증, 데이터 보안, 멀티플랫폼 저널리즘, AI 윤리, 지식재산권 준수 등 지속적인 재교육이 일상화되어야 한다.
2026년 7월 1일 ‘언론법 제126/2025/QH15호’가 시행됨에 따라 디지털 저널리즘을 위한 제도적 틀을 완비하는 것이 필수적이다. 법적 틀은 합법적 언론 활동을 보호하고 혁신을 장려하며, 디지털 뉴스룸, 디지털 미디어 경제, 데이터 저널리즘에 유리한 환경을 조성하고 저작권을 보호하며, AI의 책임 있는 사용을 촉진해야 한다. 동시에 신문 기강은 엄격히 유지되어야 하며 정보·전문 윤리 위반이나 언론악용 등은 신속히 처리되어야 한다.
또 하나의 시급한 과제는 국가 차원의 정보 검증 역량을 구축하는 것이다. 관리 기관, 주요 언론사, 기술 전문가, 교육 기관, 플랫폼 기업, 커뮤니티 간의 긴밀한 협력이 필요하다. 이를 통해 허위 정보, 조작 발언, 국가 기관의 가짜 이미지, 조직적 허위 정보 유포를 신속히 탐지·검증·경고·대응할 수 있어야 한다. 이러한 네트워크는 신속하게 작동하고 명확한 절차를 따르며, 데이터와 증거에 기반해 국민의 신뢰를 얻어야 한다.
신문 혁신의 전 과정에 대중을 중심에 두어야 한다. 오늘날 디지털 청중은 단순히 정보를 수용하는 데 그치지 않고 정기적으로 피드백을 제공하고 질문을 던지며, 자체 검증을 하고, 데이터를 제공하며, 더 큰 투명성을 요구한다. 신문은 모든 감정에 휘둘리지 않고 국민의 목소리에 귀 기울여야 하며, 건설적 토론을 장려하되 유해한 콘텐츠는 용납하지 않아야 한다. 젊은 청중과 더 잘 소통하기 위해 언어, 형식, 플랫폼에서 혁신할 수 있지만 전문 기준을 결코 낮춰서는 안 된다.
따라서 디지털 시대의 베트남 혁명 신문은 정치적 기개와 기술적 역량, 혁명적 이상과 혁신적 사고 투쟁 정신과 인간성, 국가적 책임과 국제적 통합 사이에서 균형을 이뤄야 한다. 디지털 공간의 주도권은 구호만으로 달성할 수 없다. 모든 뉴스룸, 모든 검증 과정, 모든 데이터 저장소, 모든 신문 작품, 모든 교육 프로그램, 언론인과 국민의 모든 상호작용에서 시작되어야 한다.
베트남 혁명 신문의 날을 맞아, 언론 기관과 모든 신문가자가 혁명 전통을 혁신의 원동력으로 전환하기를 바란다. 언론 기관은 현대적 디지털 뉴스룸, 데이터와 지식의 중심지, 국민을 위한 신뢰받는 정보원이 되어야 한다. 언론인은 사상·문화·디지털 정보 전선의 최전방 수호자로서 강인한 기개, 순수한 윤리, 깊은 인간성, 기술적 전문성을 보여주어야 한다. 이러한 방향 아래, 베트남 혁명 신문이 디지털 시대에도 조국과 국민을 위한 사명에 계속해서 의미 있는 기여를 할 것임을 확신한다.
