농업환경부에 따르면, 현재 공식 지침은 2026~2030년 기간 동안 연평균 6~8%의 수출 성장률을 목표로 하고 있으며, 이와 함께 제도 개선, 지속가능한 공급망 구축, 녹색 금융, 물류, 고도 가공, 브랜드 구축 등 다양한 분야의 발전을 추진하고 있다.
그러나 이러한 목표를 달성하기 위해 가장 중요한 과제는 생산량을 가능한 한 빠르게 늘리는 것이 아니라, 성장 모델을 전환하는 데 있다.
농업환경부 산하 농업무역촉진센터의 응우옌 민 띠엔 소장은 인민일보와의 인터뷰에서 “가장 우선해야 할 것은 ‘농업 생산’이라는 사고방식에서 ‘시장 신호에 부합하는 농업 경제’로의 강력한 전환을 지속하는 것”이라고 강조했다.
모든 상품 개발 결정은 소비자 수요, 기준 변화 추세, 시장 전망, 고부가가치 시장 진입 기회에서 출발해야 한다. 생산은 주문과 연계되어야 하며, 원료 생산지는 가공과 연결되어야 하고, 가공은 유통과 연계되어야 하며, 무역 촉진은 장기적인 브랜드 전략과 결합되어야 한다.
띠엔 소장은 시장 다변화와 위험 분산이 전략적 요구임을 강조했다. 세계가 여전히 잠재적 분쟁, 주요 경제권 간 전략적 경쟁, 물류 변동성, 새로운 비관세 장벽의 등장 가능성에 직면한 상황에서, 소수의 시장이나 유통 채널에 과도하게 의존하는 것은 큰 위험을 초래할 수 있다. 앞으로의 시장 개발은 주요 시장을 확고히 유지하는 데 그치지 않고, 유망 시장으로의 진출을 확대하며, 현대적 유통 시스템, 국경 간 전자상거래, 브랜드 가치를 높일 수 있는 유통망에서 베트남산 제품의 존재감을 강화하는 데 초점을 맞춰야 한다.
동시에 농업 무역 촉진 역시 더욱 전문적이고 심층적이며 현대적인 방향으로 업그레이드되어야 한다. 새로운 단계에서는 단순히 박람회 개최, 기업 매칭, 개별 이미지 홍보에 머물러서는 안 된다. 시장 확대를 지원하고, 정책 변화를 조기에 예측하며, 소비자 트렌드를 분석하고, 브랜드를 구축하며, 베트남 기업과 해외 바이어를 직접 연결하는 전략적 도구로 발전해야 한다.
또한 기업이 가치사슬 고도화의 중심에 서야 하며, 국가, 지방정부, 업계 협회, 무역촉진 시스템은 지원적 역할을 해야 한다. 원료 생산지 개발, 고도 가공, 냉장 보관, 물류, 지식재산권, 지리적 표시, 녹색 인증, 이력 추적, 디지털 전환 등에서 기업에 대한 지원이 더욱 강화되어야 한다. 베트남 기업이 가치사슬을 주도적으로 관리할 수 있을 때, 베트남 농업 브랜드가 국제 시장에서 더욱 합당한 위상을 차지할 수 있다.
띠엔 소장은 또한 베트남 농산물 브랜드 구축이 국가 브랜드의 필수적인 일부로 인식되어야 한다고 강조했다. 세계가 베트남 농산물을 언급할 때 단순히 생산량이 많은 국가로만 인식하는 것이 아니라, 고품질·안전·투명한 제품을 제공하고, 환경에 책임을 다하며, 현대 무역의 최고 기준을 충족할 수 있는 국가로 인식해야 한다는 것이다. 이는 베트남이 단순히 수출을 늘리는 데 그치지 않고, 빠르게 녹색·디지털 경제로 전환하는 글로벌 경제에서 국가 이미지를 높이는 기반이 된다.
글로벌 가치사슬 내에서 시장을 개발하고 베트남 농업 브랜드를 구축하는 것은 더 이상 선택 사항이 아니라, 새로운 발전 단계의 필수 과제다. 이는 단순한 무역 문제가 아니라, 성장 모델, 적응력, 경쟁력, 국가의 국제 통합 역량과 직결된 전략적 국가 과제다.
2025년 700억 900만 달러의 수출 실적은 자랑스러운 이정표이지만, 베트남 농업의 한계는 아니다. 과거의 한계는 점차 더 높은 새로운 요구로 대체되고 있다. 이제 베트남은 단순한 상품 공급국이 아니라, 인정받는 브랜드, 녹색 기준, 디지털 역량, 글로벌 가치사슬 내 책임을 갖춘 국가로서 세계 시장에 진출해야 한다.
